7月30日北京一轻研究院2018年上半年经济运行分析暨工作会在院本部四层大会议室召开。会议由一轻院党委副书记、院长甄西合主持,一轻院党委书记、副院长韩松,党委副书记、纪委书记、工会主席崔学军,副院长方珍意等班子成员及院中层以上干部参加了会议。会上各单位、各部门负责人采用PPT形式总结分析汇报了2018年上半年工作及下半年工作思路。


会议首先听取了院财务副总监、计划财务部主任汇报2018年上半年全院经济指标和利润完成情况,分析存在的问题,指出了下一步工作重点。首量公司、乐器研究所、检测中心等业务单位重点针对主要经济指标完成情况进行了详细汇报;五个职能部室重点总结汇报了上半年重点工作完成情况及下半年主要工作任务。

在一轻控股公司正确领导和强有力支持下,一轻研究院坚决贯彻控股公司的战略部署,加速推进各科研院所科技资源向次渠院本部聚集的调整,加速推进疏解整顿促提升部署,2018年上半年一轻研究院科研生产和科技创新及服务能力发生了根本上改变,达到了成立以来最好水平,为加速打造支撑一轻高质量发展科技创新和服务平台打下了坚实基础。

    在总结点评讲话中,崔学军副书记讲到:从各位负责人的总结分析汇报看,一轻研究院上半年在科研、生产和履行“一岗双责”等方面均有可喜成绩;在下半年的工作中要继续把握好大格局、创新开展各方面工作,扎实推进“三个考核体系、一项党建折子工程”工作,稳定实施战略新兴产业的科研生产发展,做好与一轻主业对接和打造高质量科技服务平台工作;同时,要牢记四个意识、严守政治纪律、政治规矩,廉洁纪律、廉洁规矩,继续把“一岗双责”职责履行到位。

    甄西合院长在讲话中全面回顾了上半年的工作,指出:上半年一轻院各级领导干部和广大职工表现出了高度的政治觉悟和良好的精神状态,应对各种困难和挑战,有力推动了各项工作平稳协调发展,一轻院主要经济指标创一轻研究院成立以来最好水平,目前,一轻研究院科研生产和服务一轻高质量发展的能力发生了根本变化。同时也指出了上半年工作存在的主要问题和不足、对下半年工作提出了三点要求。一、认清形势、找准发展定位,加速提高能力建设。坚决贯彻好控股公司的战略部署,圆满完成好各科研院所科技资源向次渠院本部聚集的调整,积极打造好支撑一轻高质量发展科技创新和服务平台建设,与一轻主业发展对接好、服务好;二、加快调整、快速提升综合科研开发能力,加快科研成果产业化,培育新的经济增长点,另外甄院长强调,要进一步做好智库等科技服务平台建设,为控股公司快速发展输送高素质科技人才和高质量科技服务;三、顾大局、守规矩、以科学、务实、积极的态度扎实工作。

    韩松书记在会上作了总结讲话,他讲到:第一次参加一轻研究院半年经济分析工作会感触深、收获多,半年工作会的方式和效果非常好。对下半年工作提出了三点意见,一、提高政治站位,以大格局考量工作,摆正我们的位置,发挥我们的优势;二、认真履行“一岗双责”,切实将党风廉政建设责任记在心上;三、注重人才的需求和培养,创造良好的人才成长环境。要求大家面对新形势、新目标,凝心聚力,同舟共济,以求真务实的作风,持续推进一轻研究院健康稳定发展。


加快科技资源聚集调整,打造高质量创新服务平台 --- 一轻院2018年上半年经济运行分析暨工作会

加快科技资源聚集调整,打造高质量创新服务平台 --- 一轻院2018年上半年经济运行分析暨工作会