2019年7月31日上午,北京一轻研究院召开2019年上半年工作会。一轻院领导班子成员、一轻院各职能部室负责人、所属各单位负责人及相关主管人员参加了此次会议。

    会议由常务副院长方珍意主持。一轻院各职能部室和所属单位分别汇报了2019年上半年经济指标、重点工作完成情况以及下半年工作计划,领导班子对各职能部室和所属单位的工作进行评价并提出下半年具体工作要求。

(▲一轻院常务副院长方珍意主持会议)

    在工作会上,常务副院长方珍意对各职能部室和所属单位进行综合评价时提出四点要求:一是要加强人才队伍的建设,做好人才培养和人才引进工作,逐步建立健全人才激励机制;二是要提高对接主业的能力建设,重视对接主业相关职能实现,做好专业建设与发展规划;三是在制度制定上要有顶层设计,各部门要高度重视,共同建立制度体系。四是要保障折子工程项目的有序推进,相关部门要关注单位指标完成情况,必要时提前进行督查和指导。

(▲一轻院党委书记、院长韩松总结讲话)

    在认真听取大家发言后,一轻院党委书记、院长韩松总结讲话并指出,一轻院要在“不忘初心、牢记使命”主题教育的方针指导下,研讨论证“立足一轻、面向市场、服务社会、走向世界”的战略目标。在十年来的建设历程中,一轻院的战略目标将有着更好的诠释:立足一轻,服务主业,促进企业自主研发能力提升;面向市场,发挥优势,孵化培育新兴产业增长领域;服务社会,引领行业,建立政产学研新型协同平台;走向世界,对话国际,帮助中国产业迎接全球挑战!

    在谈到发展定位时,韩松书记强调,一轻院要适应控股公司的发展阶段,要彰显首都科技水平,要代表中国研究形象,成为具有国际影响力的新型特色技术研发机构和产业孵化机构。中国已经从高速增长迈向高质量增长,落实好国家创新驱动发展战略,推动科技创新对提高社会生产力和综合国力至关重要,目前我国科技实力正处于从量的积累向质的飞跃,从点的突破向系统能力提升的重要时期!深化供给侧结构性改革,发挥市场在资源配置中的决定性作用,改变传统技术思维为市场思维。

    在谈到业务发展时,韩松书记指出,一轻院要紧紧围绕三大主业,应充分认识到科技研发是基础、行业研究是方向、技术服务是保障,要牢牢把握“一软一硬”两个业务抓手,推进智库建设“软科学”与科研管理“硬平台”发展,在此基础上探索产业引导基金与科研扶植基金双轮驱动。还要做好以下三点:第一,要推动新产品、新技术、新项目的科研开发,积极开展专业领域规划及相关市场调研工作。第二,要研究技术的发展趋势,研究市场的热点动态。第三,要最大限度的发挥技术服务能力。

    在谈到人才管理时,韩松书记指出,一轻院要推进个人发展与企业平台相挂钩,研究内部知识产权管理体系,鼓励科研技术人员将成果在一轻院的平台上转化为创业项目或生产订单,并且探索虚拟股权激励机制,确保科研人员随着技术产业化持续收益。要让适合的人干适合的事,实现科研与管理双线发展,开展能力与责任双体系激励,构筑一轻院创新、包容、协同、发展的文化企业理念!要充分发挥党组织把方向、管大局的引领作用。确保风清气正的经营文化和管理氛围,让行业专家有尊严,让技术骨干搞科研,让青年人才敢发言的文化氛围,形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面!

    最后,韩松书记强调,一轻院要充分发挥国有研究机构的保障优势,确保历史遗留问题的解决和推进,充分保障职工权益,让每个人工作有事业,回家有保障!在建国70周年,建院10周年之际,所属单位及职能部室要做好安全与维稳,推进巡查整改落实工作,要不忘初心、牢记使命,为实现一轻院更大发展和院属职工更大进步而奋斗!







北京一轻研究院召开2019年上半年工作会

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