结合一轻院实际，全面学习贯彻十九大精神和市委十二届七次全会精神，谋划好2019年全年工作，2019年1月3日一轻院召开了领导班子中心组学习（扩大）会。

 

 

本次培训通过分组并角色扮演的方式生动描述决策被执行过程中常见的沟通漏洞风险，旨在引导培训参与者主动感受部门内、外沟通与合作的真谛，提升团队成员为企业共同目标所呈现出来的团队协作能力，将企业的决策成功转化为协作力与执行力。

本次主题培训通过激烈紧张的游戏以及培训导师准确恰当的引导，完美完成了团队PK、团队内部经验总结、团队之间互动交流任务，各位培训参与者坚持问题剖析导向，补短板、强弱项，主动思考自身岗位与工作，实现了较好的培训效果。

以下是来自培训参与者的体会摘录分享：

 

 

王婧（院行政办公室）：“一个团队的真正战斗力在于具有符合客观事实的决策。”

 

 

江思瑶（检测中心）：“要注意沟通的方式和方法，要尽可能使你的表达的意愿简单明了，易于理解，增强沟通的有效性。”

 

 

张素素（首量销售部）：决策过程中遇到障碍要深入剖析，必要的情况下及时调整、完善决策。

朱文华（首量）：“上下同心，其力断金。一个组织，领导者必须让下属了解其战略意图；被领导者必须按战略实施相应的战术，才有大成。”

谢娜（院财务部）：“一家企业的上中下各层应紧密结合，保证信息传递的顺畅，避免“盲人摸象”的管理情况出现，作为领导者要以成果为导向，明确的向下属布置工作并进行检查和考核，提高决策质量。作为中层和基层，应该积极回应，提高执行力，高效完成工作。”

杨晓辉（国家电光源中心）：“思路决定出路，执行力决定效率。”

王晋飞（乐研所）：“团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展，我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持，没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺利开展。”

 

满满的便利贴，记录学习感悟

 

培训虽然结束了，但是培训带给每位学员的感悟和思考远未结束，此次培训不仅强化了参训干部职工的团队意识、大局意识，而且激发了团队活力、增强了凝聚力和向心力，为打造一支创新高效充满活力的团队起到了积极的作用。培训结束后，参训学员纷纷表示体会颇多、收获颇多，希望今后企业能组织类似更多、内容更加丰富的培训。