2019年8月28日上午，一轻控股公司党委书记、董事长苏志民，党委副书记、工会主席洪艳华，党委常委、副总经理杨中俊，党委常委、总工程师葛云程，副总经理戚志胜等领导一行，到北京一轻研究院考察调研指导工作。

 

 

在调研工作会上，一轻院党委书记、院长韩松向控股公司领导汇报了2019年一轻院的工作进展情况，从上半年经济运行分析、审计内控完成情况、不忘初心牢记使命主题教育活动、巡查整改进展及落实工作、青年人才培养工作成果及资产经营与安全生产工作、重难点工作进展等方面展开汇报。同时，结合不忘初心牢记使命主题教育和一轻院十周年历史契机点，围绕一轻院十六字战略方针重新定位的研讨情况进行重点汇报。

 

 

听取汇报后，控股公司党委书记、董事长苏志民进行点评并提出具体要求，他强调企业发展要以效益为中心，清晰定位，明确方向，围绕十六字方针，在新的十年开启新的征程，提出三点希望：

一是党建工作执行要加强。要做好不忘初心牢记使命的主题教育活动，要体现党建引领的重要性；要全面从严治党，狠抓落实，对违纪违规的行为坚决给予遏制；要做好组织工作，落实好基层党组织工作，发挥基层力量，上下协同，形成最大的合力；构建共同的愿景，做好文化建设工作，走好下一个十年。

二是科研和经济工作必须创新。首先战略目标定位要清晰，才能发挥自己的科研技术优势，要不断创新研究，才能走上发展的快车道。其次要做好管控工作，把握好人权、物权、财产权的管控，把制度与管控结合起来，环环相扣，才能把工作做到实处。最后要做好全面预算工作，要不断完善，要做到精准化、精细化，人才需求与研发和产业要相符，做到专业化、优势化、产业化。

三是领导要率先垂范。要为一轻院发展用心干事；处理好历史遗留问题，关心善待离退休人员；抓好日常安全管理工作；树立正能量，让先进典型精神物质双丰收。

党委副书记、工会主席洪艳华、党委常委、总工程师葛云程、党委常委、副总经理杨中俊、副总经理戚志胜也依次对一轻院战略定位、巡查整改工作、基层党组织工作、专项整改工作、安全及信访工作、人才建设等工作进行评价和建议。

一轻院领导班子认真听取了控股公司领导的指导和建议纷纷表示，一轻院将上下一心，共同努力，明确一轻院定位，做好控股公司“7+3+1”重要战略布局中独具特色的“1”，不负控股公司领导的期望与寄托，为一轻院的新十年而不懈奋斗！

随后，控股公司董事长苏志民一行在一轻院领导班子的陪同下，参观了次渠园区。